VITABILITY — консалтинговое агентство для индустрии красоты и здоровья

Vit Ability · консалтинг для beauty & wellness

Помогаем бизнесу навести порядок в процессах, финансах и управлении — и обеспечить устойчивый рост

Не даём советы — внедряем систему лично. Через 90 дней бизнес работает без вашего ежедневного участия и растёт по чистой прибыли.

7 летв управлении beauty & wellness
+45%рост выручки в кейсах
6сетей и клиник систематизировано
90 днейдо автономной системы

О агентстве

Vit Ability — консалтинговое агентство для индустрии красоты и здоровья: от хаоса к системному бизнесу.

Работаем с салонами красоты, клиниками косметологии и стоматологии, спа-центрами и фитнес-студиями. Превращаем ежедневные проблемы владельцев и управляющих в работающие системы: бизнес становится стабильным, прибыльным и не требует ежедневного вмешательства собственника.

«Мы не продаём советы. Мы дарим свободу — часы жизни, забрав назад ваш операционный хаос.»

Чем мы занимаемся

Пять направлений, которые меняют экономику бизнеса

Каждое направление решает конкретную проблему собственника — от текучки кадров до размытого позиционирования на рынке.

01
Команда без текучки

Среда, где лучшие специалисты хотят работать и развиваться — вместо бесконечного поиска новых.

Как +
Карьерные «лестницы роста», прозрачная мотивация, программы лояльности. Результат — стабильный коллектив, сфокусированный на результате.
02
Стабильный поток клиентов

Убираем «то штурм, то пустота» — равномерная загрузка и предсказуемый денежный поток.

Как +
Настраиваем CRM, сглаживаем спрос, выстраиваем систему повторных продаж. Результат — планируемые финансы и загрузка без простоев.
03
Прибыльность без роста потока

Зарабатываем больше с каждого клиента на существующих ресурсах.

Как +
Аудит прибыльности услуг, обучение upsell и cross-sell, пакетирование услуг. Результат — выше средний чек и рентабельность.
04
Полная финансовая прозрачность

Останавливаем утечку денег — чёткое понимание, на чём бизнес зарабатывает.

Как +
Управленческий учёт, дашборды с KPI, поиск точек утечки прибыли, бюджетирование. Решения — на данных, а не на догадках.
05
Бренд, который выделяется

Из «ещё одной точки» — в единственный выбор для своей аудитории.

Как +
Уникальное позиционирование, эталонные стандарты сервиса, стратегия цифрового присутствия для «своих» клиентов.

Для кого

С кем мы работаем

Тип 01

Уставшие основатели

Прошли путь от мастера до владельца и хотят вернуть себе время и любовь к профессии, делегировав управление.

Тип 02

Инвесторы-прагматики

Рассматривают бизнес как актив и стремятся к максимальной рентабельности и стоимости для последующей продажи.

Тип 03

Амбициозные управляющие

Хотят доказать свою эффективность, реализовать прорывные проекты и укрепить позиции внутри компании.

Продаём систему, которая печатает деньги, пока вы спите.

Хватит тушить пожары — пора построить бизнес, который работает на вас.

Как мы работаем

Пять этапов — от диагноза до автономной системы

Каждый этап заканчивается измеримым результатом, который утверждаете вы.

01

Аудит

Workflow, интервью с командой, метрики, тайный визит.

Итог: узкие места, потери прибыли, точки роста.
02

Стратегия

Цели, KPI, приоритеты, зоны ответственности, бюджет.

Итог: дорожная карта с целями и сроками.
03

Внедрение

CRM, системы качества, стандарты, обучение персонала.

Итог: инструменты в ежедневной практике.
04

Контроль и поддержка

Контроль показателей, рабочие встречи, корректировки.

Итог: система работает, персонал следует правилам.
05

Результат

Документы, инструменты, ноу-хау, отчёт «до / после».

Итог: рост прибыли и время для стратегии.

Зона внимания

Работаем с бизнесом системно, блок за блоком

Финансы

Управленческий учёт, бюджетирование, поиск точек утечки прибыли.

Маркетинг

Стратегии сглаживания спроса, цифровое присутствие, рост конверсии.

Персонал

Мотивация, стандарты, обучение и периодическая аттестация.

Клиентский сервис

Стандарты общения, программы лояльности, рост NPS.

Продажи

Скрипты, upsell / cross-sell, рост среднего чека.

Кейсы

Что происходит с бизнесом после внедрения

Шесть проектов — от локальной студии до сети клиник.

SHELK
Сеть салонов красоты премиум-класса
Малибу
Центр пляжных видов спорта
Telos Beauty
Сеть клиник аппаратной и инъекционной косметологии
Фитнес

XSBody

Женская фитнес-студия. Запрос: рост операционной эффективности и доходности через прозрачную систему управления.

Аудит показал: пропускная способность залов не дотягивала до плановой выручки.

+45%выручка за 9 месяцев
+40%заполняемость групповых занятий
−17%операционные затраты
65→88рост NPS
Что делали +
  • Система управления за 2 месяца: процессы, оргструктура, стандарты персонала
  • Ежемесячное сопровождение: учёт, аналитика, контроль маркетинга и персонала
  • Запущены третий зал и 4 новых направления
«Аудит выявил ключевую проблему роста. Сопровождение позволяет мне как собственнику сосредоточиться на стратегии, зная, что операционка под контролем.»
Инвестпроект

Малибу

Центр пляжных видов спорта в ХМАО. Задача инвестора: концепция и бизнес-план объекта 1 720 м² с несколькими видами коммерческой деятельности.

1720 м²уникальный для региона объект
N/Aаналогов в ХМАО нет
Что делали +
  • Концепция и визуализация, зонирование и планировка
  • Бизнес-план и финансовая модель
  • Подготовка к запуску и операционная поддержка
Мультиформатная модель с денежными потоками из нескольких источников. Объект запущен и работает.
Beauty · NDA

Сеть салонов красоты премиум-класса

Два салона в Москве: один в ноль, второй стабильно убыточен. Не было стандартов, мотивации и отчётности.

20%целевая норма чистой прибыли от оборота
+25%конверсия входящих заявок
Что делали +
  • Этап 1 (4 мес): процессы, сервис, коммуникации, база знаний и HR — салон вышел в безубыточность
  • Этап 2: мотивация, структура бизнеса, маркетинг, корпоративная культура
Убыточное предприятие стало прибыльным. Владелец делегировал операционку. Модель готова к открытию новых точек.
Косметология · NDA

Сеть косметологических клиник

Бизнес на «плато»: без стратегии управления и контроля KPI терял конверсию на этапе записи.

+32%загрузка рабочих мест специалистов
+34%оборот выручки сети
Что делали +
  • Оцифровка процессов и система управления
  • Систематизация работы персонала
  • Клиентский сервис и автоматизация
Через 6 месяцев управление стало data-driven, выросла лояльность клиентов. Модель готова к тиражированию.
Beauty

SHELK

Сеть салонов красоты. Задача — перейти от ручного управления к централизованной системе с едиными стандартами.

100%единый стандарт качества по сети
↓операционные риски
Что делали +
  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Стандарты работы и квалификация персонала
  • Клиентский сервис и операционная эффективность
Полный контроль над показателями. Регламенты свели к минимуму человеческий фактор. Фундамент для масштабирования на новые салоны.
Косметология

Telos Beauty

Клиника аппаратной и инъекционной косметологии. Без стандартов, мотивации и отчётности бизнес терял клиентов.

↑конверсия входящих заявок
↓операционные издержки
Что делали +
  • Мотивация и контроль администраторов
  • Стандарты обслуживания
  • Data-driven управление, масштабирование
Собственник видит показатели бизнеса и эффективность каждого сотрудника в реальном времени. Фундамент для новых филиалов.
Виталина Мурсалимова, основатель Vit Ability
Основатель Vit Ability

«Я создаю системы, которые работают без постоянного присутствия собственника.»

Виталина Мурсалимова

Более 7 лет помогаю бизнесу в wellness, фитнесе и beauty выходить на новую прибыль через систематизацию. Начинала администратором на ресепшен в фитнес-клубе — прошла путь до управляющего и исполнительного директора клиники.

Бизнес должен быть прозрачным, управляемым и прибыльным — даже когда собственник в отпуске.

01
Глубокий аудит

Никаких шаблонных решений — сначала изучаю процессы, финансы и команду.

02
Внедрение, а не советы

Создаю регламенты, скрипты и системы учёта, которые остаются с бизнесом навсегда.

03
Ответственность за результат

Сопровождаю проекты до тех пор, пока не достигнуты целевые показатели.

Тарифы

Три уровня внедрения — от диагностики до полного цикла роста

Каждый следующий пакет включает предыдущий плюс новый слой системы.

Пакет 01

Базовый

Система и управление: от интуиции — к цифрам.

300 000 ₽
Срок реализации — 90 дней
Обсудить пакет
Что входит +
  • Описание ключевых бизнес-процессовСхемы рабочих потоков: приём гостя, смена, касса.
  • Управленческая стратегия и KPIЦели на год и система показателей.
  • Документы управленческого учётаОтчёты по выручке, трафику, конверсии за 10 минут.
  • Финансовый учёт и бюджет на 12 месяцевСтруктура затрат, точка безубыточности.

Пакет 03

Премиум

Управляемый рост: цикл привлечения и удержания клиентов.

700 000 ₽
Срок реализации — 180 дней
Обсудить пакет
Что входит +
  • Всё из пакета «Оптимум», плюс:
  • Система лояльностиУдержание гостей, рост LTV.
  • RFM-анализ базыТочечный маркетинг с максимальной отдачей.
  • CJM — карта пути клиентаТочки боли и моменты истины гостя.
  • Внедрение CRMАвтоматизация учёта и коммуникаций.
  • Обучение работе с CRMПерсонал использует данные о клиентах.
  • Планер мероприятийПоводы для визита текущих и новых гостей.

Начать

Хватит тушить пожары. Пора построить бизнес, который работает на вас.

Оставьте заявку или пройдите бриф — найдём точки роста за 15 минут.

Made on
Tilda